3 kali dilihat
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
SERIKAT PEKERJA TELEKOMUNIKASI INDONESIA (SPTI)
Periode 2026–2031
A. Tujuh Misi Strategis SPTI
Misi Strategis 1
Memperkuat Perlindungan Hak dan Kepentingan Anggota
SPTI berkomitmen menjadi organisasi yang hadir untuk melindungi setiap anggota melalui advokasi, pendampingan hukum, konsultasi ketenagakerjaan, dan penguatan posisi pekerja dalam hubungan industrial.
Sasaran Strategis
• Terlindunginya hak normatif seluruh anggota.
• Meningkatnya kepastian hukum bagi anggota.
• Berkurangnya perselisihan hubungan industrial.
________________________________________
Misi Strategis 2
Meningkatkan Kompetensi dan Profesionalisme Anggota
SPTI mendorong peningkatan kualitas SDM melalui pendidikan, pelatihan, sertifikasi profesi, kepemimpinan, transformasi digital, dan pengembangan kompetensi berkelanjutan.
Sasaran Strategis
• SDM telekomunikasi yang profesional.
• Peningkatan daya saing tenaga kerja Indonesia.
• Budaya belajar sepanjang hayat.
________________________________________
Misi Strategis 3
Mewujudkan Hubungan Industrial yang Harmonis, Adil, dan Produktif
SPTI mengedepankan dialog sosial, musyawarah, dan kemitraan strategis dengan pengusaha serta pemerintah.
Sasaran Strategis
• Hubungan industrial yang kondusif.
• Meningkatnya produktivitas perusahaan.
• Terciptanya iklim kerja yang sehat.
________________________________________
Misi Strategis 4
Membangun Organisasi yang Modern, Demokratis, Transparan, dan Akuntabel
SPTI menerapkan tata kelola organisasi berbasis digital dengan prinsip demokrasi, profesionalisme, integritas, serta akuntabilitas.
Sasaran Strategis
• Organisasi yang profesional.
• Administrasi modern.
• Pelayanan anggota yang cepat.
________________________________________
Misi Strategis 5
Meningkatkan Kesejahteraan Anggota dan Keluarganya
SPTI berupaya meningkatkan kesejahteraan melalui kerja sama, program ekonomi produktif, koperasi, perlindungan sosial, dan pemberdayaan anggota.
Sasaran Strategis
• Kesejahteraan meningkat.
• Perlindungan sosial semakin kuat.
• Kemandirian ekonomi anggota.
________________________________________
Misi Strategis 6
Memperkuat Solidaritas Nasional dan Jejaring Kemitraan Strategis
SPTI membangun sinergi dengan pemerintah, dunia usaha, perguruan tinggi, organisasi profesi, serikat pekerja nasional maupun internasional.
Sasaran Strategis
• Kemitraan yang luas.
• Kolaborasi lintas sektor.
• Pengakuan organisasi di tingkat nasional.
________________________________________
Misi Strategis 7
Mendukung Kemajuan Industri Telekomunikasi Indonesia dan Pembangunan Nasional
SPTI mendukung transformasi digital nasional melalui peningkatan kualitas tenaga kerja, produktivitas, inovasi, dan etos kerja.
Sasaran Strategis
• SDM unggul.
• Industri telekomunikasi berdaya saing.
• Kontribusi terhadap Indonesia Maju 2045.